В Красноярском крае сформирован пакет инвестиционных проектов, реализация которых позволит значительно укрепить экономический, социальный, культурный потенциалы региона. Это коснется энергетической и металлургической отраслей, где остро встает вопрос обеспеченности карами.
Объем инвестиций в развитие топливно – энергетического комплекса в Красноярском крае в 2023 – 2025 годах достигли 818,8 млрд руб. За счет масштабной программы модернизации в отрасли стабильно высокой будет востребованность энергетических профессий. Численность занятых в производстве электрической и тепловой энергии уже сейчас составляет порядка 40 тыс. человек и будет расти. Поэтому уже сегодня важно понимать, как будет восполняться их дефицит в дальнейшем.
Эксперты уверены, что предприятия топливно – энергетического комплекса края нуждаются в такой молодежи, которая уже во время учебы в ссузах получит точные представления о том, чем и как им предстоит заниматься на производстве. Востребованы будут сотрудники, обладающие достаточно глубоким знанием процессов, корпоративными компетенциями, умеющие быстро ориентироваться и учится новому, чтобы не пасовать при решении нестандартных задач.
КАДРЫ ИЗ КЛАСТЕРА.
Надежным поставщиком кадров для всех отраслей промышленности, включая и топливно – энергетическую, в течение многих лет является система среднего профессионального образования (СПО). Доля обучающихся по специальностям и профессиям, связанным с энергетикой, составляет в настоящее время 4 % от общего контингента ссузов.
Сегодня в стране для реализации больших перспективных проектов нужны квалифицированные специалисты рабочих и среднего технического персонала, - отмечает заместитель образования Красноярского края Ольга Никитина. В нашем крае уже действуют несколько кластеров, созданных в рамках федерального проекта «Профессионалитет». Один из них готовит кадры для топливно – энергетического комплекса. Это свыше 500 обучающихся. Кластер специфичен тем, что там идет самая тесная работа с работодателями и интересно построены образовательные программы.
Масштаб федерального проекта «Профессионалитет» стоит оценить отдельно. Он был инициирован Министерством просвещения РФ как новый вид профессионального обучения с активным участием предприятий – работодателей в образовательном процессе. Для создания соответствующей инфраструктуры в регионах выделялись гранты. Сегодня это уже более 200 кластеров в 68 регионах России, объединяющих более 800 колледжей и свыше 900 работодателей.
Алгоритм для всех един: обучение по таким программам позволяет выпускнику получить актуальную рабочую за короткий срок. Под программы создаются современные мастерские с высокотехнологичным оборудованием. Для каждого кластера определено так называемое «ядро» - главная образовательная площадка объединения, где преимущественно и формируется такая инфраструктура и ресурсная база.
Уже в процессе обучения молодые кадры проходят стажировки на предприятиях, которые являются партнерами. Трудоустройство после заверения учебного цикла гарантировано, а сами программы формируются с работодателями с упором на практику и IT – технологии. Это общие принципы. Конкретику определяют работодатели в регионах.
В Красноярском крае уже второй ученый год действует топливно – энергетический образовательный кластер, который сложился на бае таких ссузов, как Назаровский энергостроительный техникум, Красноярский техникум сварочных технологий и энергетики, Минусинский сельскохозяйственный колледж. Новый формат обучения помогает создать в нашем регионе эффективную систему подготовки профессионалов для топливно – энергетического комплекса с учетом текущих и перспективных потребностей заказчика.
Участие в проекте «Профессионалитет» поможет нам усилить наш вклад в корпоративные программы работодателей и стать центром притяжения в профессию для предприятий энергетики по принципу одного окна, - подчеркнула Татьяна Волхонская, директор Назаровского энергостроительного техникума, ставшего «ядром» кластера.
Представители работодателей считают важным, чтобы молодые люди, выбирая для себя такой профиль «Профессиоалитета», понимали, по каким карьерным траекториям будут двигаться. Партнером – работодателем топливно – энергетического кластера ООО «СГК», в структуру компании входит целый ряд ведущих предприятий отросли в нашем крае.
Чтобы стать инженером или руководителем, нужно начать с рабочей должности: такой путь проходят все, даже директора предприятий, - объясняет начальник отдела по работе с персоналом Красноярской ТЭЦ -1 Наталья Жук. К нам приходят специалисты 3-4-го разряда, за каждым закрепляется наставник. Первое время новый сотрудник выполняет дублирующую функцию: знакомится с оборудованием, регламентами. Если успешно справляется, то проходит обучение и сдает внутренний экзамен на повышение разряда. В среднем для повышения на один разряд требуется от 7 месяцев до года. Экзамен на 5-6-й разряд сдают перед станционной комиссией. С этого уровня сотрудники часто уходят на повышение в инженеры, как в наши подразделения, так и в подрядные организации. Поэтому высококвалифицированные рабочие у нас всегда в дефеците.
Энергия притяжения в профессию (Ежемесячное обозрение Renome №10 (202) 2023)
